中国冶金工业规划研究院院长李新创出席开幕式并发表演讲
尊敬的各位嘉宾，尊敬的各位女士们、先生们，早上好！很高兴出席第十届中国对外投资洽谈会，对洽谈会的胜利召开表示祝贺，也对远道而来的国内外嘉宾表示欢迎。就如何更好的优化对外投资，提高我们发展质量我做以下汇报。对外投资，是企业在全球范围内优化资源配置的重要手段，特别是“一带一路”倡议推进实施五年以来，中国制造业对外投资蓬勃发展，在惠及相关国家和地区经济发展的同时，也提高了中国制造业企业的国际竞争力和发展质量，并促进了全球制造业的蓬勃发展。
2017年，中国境内投资共对全球174个国家和地区新增非金融类直接投资1200亿美金，对外承包工程完成营业额1685.9亿美金，同比增长5.8％。值得注意的是，尽管非金融类对外直接投资同比下降29.4%，但要看到投资结构在不断优化，非理性对外投资得到了切实有效的遏制。2017年非金融类对外直接投资中，房地产业、体育娱乐业对外投资没有新增项目，主要投资集中在租赁和商业服务业、批发和零售业、制造业以及软件和信息服务业，占比分别为29.1％，20.8％，15.9％和8.6％。对外投资的结构不断优化，体现了中国对外投资由数量扩张到质量提升的重要转变，未来制造业在对外投资中的地位和作用将更加突出。
钢铁行业是国民经济的重要基础产业，也是对外开放、走出去发展较早的工业行业，宝钢就是改革开放的产物，中钢、首钢等企业也早在上世纪八九十年代就开始对外投资，开发矿业资源，比如在澳大利亚的铁矿，秘鲁铁矿，而且这些项目都取得了很好的经营业绩。“一带一路”倡议推行实施以来，中国钢铁产业在国际化方面又迈出了新的步伐，跃上了新的平台。中国河钢集团并购塞尔维亚百年钢厂——斯梅代雷沃钢厂，仅用半年时间就一举扭转之前美钢联时代连续七年亏损的局面，成为“中国—中东欧国家”产能合作和共建“一带一路”的样板；中国武钢收购了德国蒂森克虏伯集团旗下的激光拼焊业务，马钢集团收购了世界高铁轮轴企业——法国瓦顿公司；以及最近由广西盛隆冶金公司出资在马来西亚，马中关丹产业园350万吨综合钢厂顺利投产，以及青山集团在印尼中苏拉威西省的青山工业园区已打造成国际先进的不锈钢产业基地。除此之外，中国钢铁装备技术出口以及海外工程总承包也取得了重大的进展，已经由单体设备和部件的出口走向成套设备出口和工程总承包，与欧美传统冶金技术装备同台竞争，而且国际竞争力不断提升。比如，由中冶集团总承包的台塑越南河静700万吨的钢厂已顺利投产，技术装备水平达到国际先进水平。
总的来讲，经过几十年的艰苦努力奋斗，目前，中国已是世界钢铁的中心，2017年，中国粗钢产量占全球一半，中国钢材消费量占全球46.4%，而且中国钢铁行业已经具备了较强的国际竞争力，相信随着“一带一路”的发展，中国钢铁企业将会有更加广阔的国际市场和发展空间。
今年8月27号，习近平总书记在推进“一带一路”建设工作五周年座谈会上指出，共建“一带一路”完成了总体布局，绘制了一幅“大写意”，今后要聚焦重点，精雕细琢，共同绘制好精谨细腻的“工笔画”，“一带一路”建设经过夯基垒台，立柱架梁的五年，正在向落地生根，持久发展的阶段迈进，要在保持健康良性发展的基础上推动共建“一带一路”高质量发展转变。习近平总书记的讲话高屋建瓴，为未来共建“一带一路”和对外投资发展指明了方向，也对中国制造业国际化发展提出了更高的要求，未来制造业的国际化，不能仅仅局限在简单的“走出去”，更重要的是如何融入当地“走进去”？怎样规范发展的“走下去”？何以提高质量“走上去”？这是摆在中国制造业面前的新时代的历史命题。
在此，按照新时代共建“一带一路”的新要求，以钢铁产业国际化的经验和教训为参考，对今后中国制造业对外投资发展提以下六点建议，供大家参考。
一是制造业投资应与所在国的战略背景、发展规划相衔接，结合所在国发展的大格局的情况下来寻找我们自己发展的机遇。比如要认真研判哈萨克斯坦的“光明之路”、巴基斯坦的“愿景2025”、老挝的变“陆锁国”为“陆联国”、越南的“两廊一圈”，印尼的“全球海洋支点”，沙特的“2030愿景”以及“西部海岸开发”等等这些国家的发展战略和相关政策，通过这些国家的发展战略规划和愿景，为中国制造业投资发展提供先导性支撑，这一点非常重要。
二是制造业投资领域往往是资金密集型，技术密集型和劳动力密集型产业，我们必须有长远眼光，不能有短视，挣快钱，捞一把就走的思想，靠搞小动作打擦边球是不行的。规范化发展极为重要，这是非常严肃的现实问题。过去，我们在这方面交的学费已经足够多，必须把规范化发展上升到生命线的高度，一定要守住，一定要吸取教训，不能再重复的犯同样的错误。
三是我国应积极推动中国咨询机构率先实现深度国际化。国际化领先的成熟发达国家，其咨询机构往往都是深度植入到其他国家的各个重要领域，比如各种各类的咨询智库，如波士顿、麦肯锡这样的咨询机构，他们对目标国的最新发展动向了如指掌，甚至起到了很大的引导影响作用，并能很好的掌握和把握投资机会。
四是制造业企业今后的国际化，必须要有清晰的海外发展战略规划，而我们之前更多的是靠抓机会，有赌的成分在里面，碰到了好的机会就赌赢了，但往往遇上了很多意想不到的困难，所以成功率不高，要想落地生根，持久实现高质量发展，一定要有清晰的战略，并切实有效的加强核心竞争力，才能够真正实现国际化经营。
五是培养自己的国际化人才和聘用职业化的专业化团队相结合，组建国际化人才队伍，是中国制造业面临的重大挑战，无论是央企，地方国企还是民营企业，都缺乏国际人才，要想长久的，高质量的国际化，必须要有自己培养的国际化人才队伍，同时专业化队伍必不可少，包括技术团队，金融团队，法律团队和市场团队等等，内外结合，有所有加有所用，是国际化制造业的必然选择。
六是制造业国际化对外投资必须要有序发展，之前我们在国外投资中多家企业考察，多次报价，恶性竞争的局面必须减少，甚至消除。在国际化新阶段，必须更加重视合作，包括中方企业与中方企业的合作，中方企业与所在国企业的合作，中方企业与第三国企业的合作等等。合作模式也可以多样化，除绝对控股、相对控股、参股之外，还可考虑建立基金、“工程承包+管理”模式等等，以及创新新的有效模式。
这六点是我们结合中国钢铁企业在国际化方面的经验和教训，供大家参考。
女士们、先生们，中国制造业企业对外投资走过了不平凡的历程，已经具备了良好的发展基础和广阔的发展空间，有远见，有作为的中国制造业企业家，一定能够抓住新时代共建“一带一路”的机遇，积极开展高质量的对外投资合作，特别是发挥中国先进产业的优势，在国际舞台上大显身手，好戏连台，为世界经济发展和构建人类命运共同体贡献力量。
最后，预祝本届洽谈会取得圆满成功，祝大家合作愉快，一切顺利，谢谢！用户名
